为全面提升“全安建设年”工作，销售鱼卡分公司从安全培训教育、安全生产销运、安全隐患排查治理等方面着力夯实安全根基。
今年以来，公司从提高全员的安全意识入手，每月组织开展一次班队级以上干部的安全培训，再由班队长对班组员工进行培训，提高员工安全思想教育。严格要求按照流程开展工作，例如货管员在现场作业时严禁煤台直角工作、严禁靠近装载机指挥工作，司磅员严格按过磅流程操作，严禁不打铃上磅等，杜绝了安全事故的发生，同时对排查的安全隐患制定整改措施，分公司安全环保工作大幅提升。
分公司在做好公司安全环保工作的同时，持续做好外委单位的监管工作，从员工思想教育、工作落实整改、环境卫生治理和安全隐患排查及风险管控等方面与公司同检查、同督导、同落实、同考核，为全面提升“全安建设年”工作打好坚实的基础。要求外委单位将安全培训学习、安全生产工作、安全问题整治进行系统梳理和安排，制定全年工作计划，纳入日常管理工作之中。
分公司通过安全教育提高全员安全意识，让员工从内心深处重视安全工作，从根本上实现“我要安全、我会安全”的意识。通过对工作生活区域的环境整治工作，将饮食安全和住宿安全纳入安全管理之中，改善员工工作生活环境，提高员工住宿、就餐、饮水质量，保证员工身心健康。
